مفهوم المواهب

تعتبر الشركة دائمًا إدارة الموارد البشرية كأول رابط مهم لإدارة المؤسسة. التمسك بفلسفة الإدارة الخاصة بـ & quot؛ المنحى للناس & quot ؛، والالتزام بسياسة الإدارة الخاصة بـ & quot؛ المسؤولية الواضحة والموقف الثابت والراتب المعقول & quot ؛، وتوفير مرحلة مهنية جيدة للموظفين. ننفذ آلية ما بعد المنافسة ، وننشط طبقة ترسيب المواهب من خلال التوظيف الداخلي والاختيار الخارجي ، وتعزيز المواهب المتميزة ، وتحقيق التنمية الفعالة والتخصيص الرشيد للموارد البشرية. الشركات في & quot؛ الدرامية ، التعليم ، التوظيف ، الاحتفاظ & quot؛ أنشأت مجموعة كاملة من آلية الحوافز ، من خلال راتب محدد ، والفوائد ، والتدريب ، وتحديد ، وتنفيذ سلسلة من التدابير مثل مقترحات الترشيد ، وتحسين نوعية الموظفين باستمرار ، وتحسين هيكل الموظفين. ويعتقد الناس WY مضخات أن التنمية الفعالة وإدارة الموارد البشرية هي احتياجات التنمية المستدامة للمؤسسات. إن هدف الشركة هو إنشاء آلية للمواهب تتسم بالكفاءة والفعالية وعدم المساواة.